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企业信息化,到底是虚热还是真正热?

标签: 企业信息化

 实际来讲,目前的企业信息划其实处于低谷。但勃勃生机正在一冲一冲的,突然会在某一天爆发。

虽然追溯历史,我国企业信息化在80年代初就开始了。大家都知道80年代IBM发明了PC,在IBM的强大商业推动下,PC得到了大规模的应用。但是我国在80年代初期只是刚刚改革开放,直到1988年还在讨论姓资姓社的问题,我们还处于计划经济在使用布票粮票。所以,80年代的企业信息化只是象征性的,凤毛麟角的,根本谈不到企业信息化这个行业,都是一个个的单点,在国有大型企业做尝试。

中国第一波的企业信息化是财务,是进销存。用友软件成立于1989年。但规模化的财务电算化应该在90年代。也就是说,中国企业信息化成为一个独立的行业,满打满算,到如今也才是19年。而大家要注意的是,1994年一台PC还1万多块。1996年大家还在用WINDOWS 3.1,大量的人还在电脑培训班学习WPS、CCED、五笔打字、DOS。1997年的电脑室还得穿拖鞋穿白大褂,电脑还在用布盖着。1997年的软件还是ACCESS数据库技术,大量的开发还是FOXPRO。在大城市VB、PB、DELPHI刚刚兴起。上网兴起,但费用很贵速度很慢上面的内容很少,程序员还用记事本在开发HTML。1998年才成立SOHU、新浪,1999年才成立腾讯。很多人还在用软盘。一张盗版光盘要卖20元。

但是电子产业发展太快了,中国的发展也太快了。PC降价幅度很大,企业会电脑打字的人越来越多,电脑也不再用布盖住了,电脑数量在企业多了起来,电脑也大量进入家庭。大量的电脑开始使用WIN95,人们用鼠标,开发开始规模使用VB、PB、DELPHI,一些人开始开发WEB网站,尝试使用JAVA。使用大型数据库SQLSERVER、ORACLE。个人电脑时代结束,局域网时代开始。那就是1999年。那个时代技术更新非常快,应用也差距很大,1997年,有不少人在用DOS,还有不少人已经在用局域网和大型数据库。

当时,中国经济经历了1993-1997全国规模性的国企改制、下岗的变动,在1999年又开始趋于稳定开始发展上升。国家开始主抓央企放弃地方不景气的国企。当然一些被捆的太死的行业也被松动,可以灵活经营。这样,一方面企业有动力,一方面没有人管了企业也有生存压力,在一拉一推作用下,企业比过去忙多了。过去在管控经济下,消费者有埋怨也没有用,排队着,爱理不理。现在放开了,消费者的要求就要做到,于是要求比过去快比过去商品多比过去价格低比过去质量高。在手工跟不上的时候,大量企业都开始第一轮的全企业信息化。

也就是说,在2000年以前,大部分的企业信息化都是单机应用,或者是简单的自己开发零星开发的局域网软件。2000年后,真正规模化的商品化的软件公司产品席卷整个企业信息化领域。

一个行业的规模化兴起,必然在规模快速扩张之中,也会随之带来许多淘金者。

互联网的兴起与普及,计算机专业热,国家扩招加大,电脑普及,电脑书籍出版量加大,开发工具的日益自动化智能化图形化,给市场供给了大量的开发人员,而且开发难度门槛降低很多。

从2003年,企业信息化行业已经显示出疲态。第一轮的企业部门间的局域网化的信息化热潮逐渐过去。程序员和电脑都走下了高科技的神坛。看盗版VCD、网络游戏、聊QQ、上网看新闻的兴起,让普通的老百姓自我感觉,哦,原来电脑这么简单,我也会玩电脑了。人们一听你是程序员,哦,听说你们工作很累。

企业也开始有了觉醒。过去手工,现在电脑,过去手工业务处理不过来,现在可以处理了。而且企业创立也越来越多,消费者被分流,业务处理速度简化工作量的要求已经满足。那还有什么需求呢?电脑的优点是计算速度快、可联网协作、海量存储、快速检索。电脑的显著优点也就是这么多,企业要应用电脑,也是找电脑适合的地方应用。

又有三条线在同时并进发展。一条是互联网的普及和被企业接受,一条是企业也在不断长大各地开分公司,一条是消费者要求更快更低成本更高质量。这三条线的发展会激发出什么结果呢?

企业为了满足消费者的更快更低成本更高质量,多招人,加班干。为了更低成本,就不给加班费,拼命压榨不给员工各种福利,为了更高质量,在压榨员工工资福利的同时,要求更严格。

初期是见效的。因为大量的基层员工还是以70后为主。但是随着一年年的推,企业不断进来80后,虽然来说,当年的独生子娇惯儿小皇帝都快30岁了,但是一层层的85后、86后、87后,甚至90后开始进入公司。这些员工的父母还年轻,他们的父母也没有像爷爷奶奶辈那样受大苦大难,他们的父母普遍身体好学历高眼界广存款多对孩子娇惯。而这些85后,也没有什么压力,工作只是一个日常有个事干,并不为了什么而奋斗,你企业压榨的紧了我就不干了我又不愁吃喝不愁生存。企业想通过严格管理四处压榨拼命加班来达到更快更低成本更高质量,已经越来越难了。

那怎么办?要么满足消费者,要么被消费者淘汰。怎么能换个方法更快更低成本更高质量?

中国企业间的合作一向是很谨慎的。因为中国的企业三角债、不还钱、拿别人的资金周转、忽悠、各种骗局、合作扯皮、利益互相算计,中国社会商业风气近年恶化,许多企业只好什么事都自己做。企业想每年业务收入都增长,那就需要更多人去拓展业务去落实业务,而什么事都自己做,那企业不可避免就人多了。人多了,事就杂了,本来招来人是为了解决事干不过来的问题,但是发现人多了,事也没有加快多少,成本倒增加不少。怎么办?

企业被迫把自己做不合算的业务再外包给别的企业。风险是有,但没有办法,逼迫到了这个步骤,趟着风险也得走。但是怎么能合作成功呢?如何才能真正合作而不是互相隐藏?那只有规则公开,利益讲定,一切合作过程的信息双方都可以随时查随时追溯,而且必须是同一个信息源。

这就会出现我说的下一波企业信息化热潮:分公司联网信息化、上下游联网信息化。

随着B2C企业的风投神话和上市神话,随着阿里巴巴和淘宝神话,随着生产企业被渠道商连锁零售商压榨的喘不过气,许多生产企业希望减少中间环节剥皮利润,于是不少生产企业尝试涉足电子商务。

电子商务打通了企业和最终消费者。而分公司联网信息化打通了企业内部。上下游联网信息化打通了整个产业链。

中国企业信息化从个人单点应用,走过了局域网内部应用,开始走向互联网产业链条应用。谁还在开发局域网内部应用,只能接受现在的模式现在的售价。要想赚钱,必须走向互联网的信息化软件。

这一个趋势已经越来越强烈。对于大企业,急需要上下游联网信息化。对于中型企业,急需要分公司联网信息化,对于中小企业,强烈需要新的机会闯一闯那就是电子商务信息化。而大企业,也开始关注电子商务信息化,为了开展电子商务信息化,为了更快的接受消费者的需求,也必须先把自己这个长长的链条做优化,也就是说需要上下游联网信息化。

大企业的信息化是投资大的,尤其是上下游联网信息化,链条长,各个企业在利益的驱动下合作,链条上的每个企业内部信息化程度都不一样,信息化应用成熟度也不一样,使用的技术也都不一样。所以上下游联网信息化是项目型的,是集成项目类的,是需要各种接口接入的。所以消息中间件、WebService、SOA这些技术是坐上嘉宾。但是金额大、集成困难,所以这类项目都是关系销售型的,这个销售机会是属于大的IT公司的。

而给众多中小IT公司留下的,是大量的对等的中小企业的电子商务信息化,还有少量的中型企业分公司联网信息化。

而一个热潮的兴起,绝对不是少数大型企业的信息化所能代表的。所以说,下一轮企业信息化热潮,标志代表,就是中小企业电子商务信息化。

现在中小企业在电子商务这块还只是初探,只是自己建立个企业网站、做做淘宝店、做做阿里黄页、做做百度关键字排名。随着更多中小企业加入电子商务,随着他们应用的深入,随着网上电子商务给他们真正带来销售和真金白银,我相信,电子商务信息化这个大潮将会非常迅猛。而且这个过渡时间也会非常短,也就在这2-3年里就大规模的需求了。在那时候,你的产品是否已经准备好,你的市场占领份额是否已经占领好可以收割大潮。如果你想等大潮真正来了以后再做,那么依你在那个领域的影响力,即使大潮来了,也不会有客户来找你,因为大家都没有听说过你,也没见你有多少成功的案例和实践经验,谁敢让你做啊。所以说,机会是磨出来的,是无法投机打短线快进快出捞干的的。

你能在其中分一杯羹吗?

转载至:http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2009/09/11/4543324.aspx

 


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